Es wäre auch Unsinn, so was EU-weit einzuführen.

Europaweit ist doch allemal besser als in einem einzelnen Land.

Das ist aber bei weitem nicht in jedem EU-Land mehrheitsfähig.

Diskriminierend ist die bisherige Prxis, denn de facto wird im Zweoifelsfall gerade in den höheren Hierarchieebenen bei glicher eignung überwiegend der Mann bevorzugt.

da diese willkürlich ausgrenzen und diskriminieren...

selbstverständlich ist das so. und warum? weil dort wiederum hauptsächlich männer die entscheidungen treffen.

Die in der Verfassung festgeschriebene Gleichberechtigung von Mann und Frau war bei weitem nicht immer Teil der österreichischen Staatsdoktrin und wurde in einer formalen „Urform“ erstmals 1920, also nach dem ersten Weltkrieg festgeschrieben. Man kann also unabhängig von der damals gegebenen „Ständeordnung“ davon ausgehen, dass sich Männer alleine auf Grund ihres Geschlechts in den knapp 120 Jahren davor, in denen Österreich erstmals als eigenständiger monarchistischer Vielvölkerstaat existierte, einen prinzipiellen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen, und politischen Vorsprung erarbeiteten, der scheinbar bis heute nicht aufgeholt werden konnte. Wie wir im Folgenden sehen werden, war es damit aber 1920 nicht getan, ganz im Gegenteil. Große Teile der Männerwelt an den Hebeln der innerösterreichischen Macht taten auch in den nächsten Jahrzehnten (genaugenommen zum Teil bis heute) das, was ihnen logisch erschien. Sie versuchten und versuchen immer noch, ihren Machtvorteil und Machtvorsprung gegenüber den Frauen zumindest aufrechtzuerhalten.

Die damals erstmals eingeflossenen geschlechterdemokratischen Ansätze waren trotz alledem eher formaler Art und prinzipiell auf das Wahlrecht bezogen, eine Ungleichbehandlung des Geschlechts im Rahmen des Gesetzes war nicht per se ausgeschlossen, und die diesbezüglichen Bestimmungen waren eher restriktiv auszulegen. Letztendlich wurde in der Praxis die gebotene Gleichheit immer wieder nach dem Kriterium der „Natur des weiblichen Geschlechtes“ eingeschränkt. Auch wenn es die Möglichkeit gab, gegen Benachteiligungen z.B. betreffend der Berufswahl vor den seit 1919 existierenden Verfassungsgerichtshof zu gehen, hatte dieses Ansinnen nur bedingte Erfolgschancen, weil der VFGH seinerseits nur von Männern besetzt war, welche aus ihrer rein männlichen Perspektive beurteilten, was der „weiblichen Natur“ entspräche. Auch waren manche auf den ersten Blick gleichheitswidrigen Bestimmungen im Allgemeinen Bürgerlichen Gesetzbuch laut damaligen Verfassungsrechtlern wie z.B. Demeter Koropatnicki durchaus verfassungskonform.

Nichts desto trotz erkannten zumindest Teile der Rechtswissenschaft die Tragweite des Verfassungsartikel 7 B-VG für die Gleichstellung der Frau und die Ausbaufähigkeit des geschlechterdemokratischen Ansatzes an, der schon in den frühen 1930ern einen 12 Jahre andauernden Rückschlag hinnehmen musste. Die Errichtung des klerikalfaschistischen Ständestaates unter Engelbert Dollfuß und die damit verbundene Abschaffung einer demokratischen Verfassung erlaubte der totalitären und von christlich-abendländisch geprägten Werten Staatsführung „ihre Vorstellungen von einer natürlich und gottgewollten Geschlechterhierarchie umzusetzen“ . Somit hatten die österreichischen Frauen keine 14 Jahre später plötzlich wieder nur dann die „gleichen Rechte und Pflichten wie die Männer, soweit nicht durchs Gesetz anders bestimmt.“ . Der Gleichheitsgrundsatz wurde also kurzerhand unter Gesetzesvorbehalt gestellt, und das Frauenbild einem streng konservativen Frauenbild verpflichtet. Besser wurde die Lage auch ab 1938 nicht, als das nationalsozialistische Deutschland Österreich angliederte, und Österreich somit die nächsten 7 Jahre ohnehin zu existieren aufhörte. Auch wenn die rechtliche Stellung der Frau im Nationalsozialismus nur bedingt geklärt ist, kann man sich lange Abschweifungen in die Geschichte des dritten Reiches wohl insofern sparen, als dass das dritte Reich ohnehin keine prinzipiellen Grund- und Freiheitsrechte und somit auch keinen Gleichheitsgrundsatz kannte.

Nachdem Untergang des dritten Reiches wurde in Österreich die Verfassung jener Jahre weder hergestellt, die noch frei von österreichischem und deutschem Faschismus waren. Sie wurde an jene von 1920 angelehnt und bekannte sich zur Geschlechtergleichheit, ließ aber wieder eine Reihe von Schlupflöchern offen, um einerseits Ungleichbehandlung auf Grund „der weiblichen Natur“ und der „weiblichen Eigenarten“ und andererseits auf Grund des Vorhandensein anderer „Unterschiede im Tatsächlichen“ zu rechtfertigen. Somit verhinderten die männerdominierten Gesetzgebungsinstanzen einschließlich VFGH wieder ein gesellschaftsveränderndes Potential des Gleichheitsgrundsatzes. Eine kurze Hoffnung auf eine emanzipatorische Entwicklung kam im Zuge der Arbeit der Trümmerfrauen auf, deren hauswirtschaftliches Talent und ihre außerhäusliche Erwerbsarbeit in der ersten Nachkriegszeit zur Überlebensfrage wurden. Diese Chance wurde aber vertan, als die meisten Kriegsheimkehrer ihren alten Platz einforderten, und sich viele Frauen ihrer Ehe zu Liebe wieder ins alte Rollenbild drängen ließen. Letztendlich dauerte es bis in die 70er des 20. Jahrhunderts, initiiert durch die feministischen Bewegungen der ausgehenden 1960er, dass mit Verankerung eines neuen Abtreibungs- und Familienrechts endlich Fortschritte ins Recht einflossen, die der Gleichstellung dienlich waren .

Bis sich 1974 das „Fristen-Indikationen-Modell“, vielleicht besser bekannt als dreimonatige Fristenlösung, durchsetzte und unter schwerem Widerstand der ÖVP seinen Weg ins Strafgesetzbuch fand, waren Frauen nicht einmal wirklich „Herren“ über ihre Leibesfrucht, da Abtreibung generell unter Strafe gestellt wurde. Nichts anderes als ein weiterer Ausdruck hierarchischer Geschlechterverhältnisse also, da bis zu diesem Zeitpunkt Männer in ihrer Dominanz als Politiker, Ärzte, Richter und vor allem auch Kirchenvertreter über etwas bestimmen konnten, was sie nur sekundär betraf, und sie den gesetzlichen Zwang für Frauen, Kinder austragen zu müssen, bis dato als Machtmittel nutzen konnten. Gleiches galt fürs Familienrecht, in dem bis zur großen Familienrechtsreform, die 1975 ihren Anfang nahm, der Mann nicht nur vom gesellschaftlichen Verständnis her als Familienoberhaupt galt, sondern auch rechtlich. Erst 1975 wurde verankert, dass Ehefrau und -mann in ihren Rechten und Pflichten zueinander gleich sind, und erst 1978(!) wurde die Frau von einem vermögensrechtlich fremd-, weil ehemannbestimmten Wesen zu einem selbstbestimmten Privatrechtssubjekt, auch diesmal wieder gegen den Widerstand der ÖVP. 1980 unterzeichnete dann Österreich die „UN-Konvention zur Beseitigung jeder Form von Diskriminierung der Frau“, allerdings auch erst nach einem internationalem Anstoß. 1993 folgte das Bundesgleichbehandlungsgesetz, welches erstmals auch Frauenförderungsmaßnahmen wie z.B. Quotenregelungen beinhaltete und nicht nur als reine Antidiskriminierungsvorschrift anzusehen war. Somit dauerte es über 70 Jahre, bis auch erstmals daran gedacht wurde nicht nur zukünftige Diskriminierungen zu verhindern, sondern auch bestehende zu verringern.

Durch die Geburt eines Kindes erfolgen also ein Karriereknick und eine massive Benachteiligung bei den Aufstiegschancen und Verdienstmöglichkeiten infolge von Karenzzeit und Kinderbetreuung. Während bei den meisten berufstätigen Männern aufgrund ihrer ohne Unterbrechung andauernden Erwerbstätigkeit zumeist auch das Einkommen kontinuierlich steigt, fallen Frauen durch Schwangerschaft und Kinderbetreuung oft für mehrere Jahre aus dem Berufsleben. Dieser Ausfall hat starke Auswirkungen auf die Einkommensentwicklung, vor allem weil Frauen danach oftmals wieder bei null anfangen müssen. Am deutlichsten zu sehen ist dieser Einbruch, der meist von fehlenden kollektivvertraglichen Rahmenbedingungen begleitet wird, im Alter zwischen 30 und 39 Jahren. Gleiches gilt wie schon erwähnt auch für innerbetriebliche Aufstiegschancen. Man würde sich nicht zu weit aus dem Fenster lehnen, wenn man nicht nur den kindesbedingten Ausfall als Hindernis für das erklimmen der Karriereleiter erachtet, sondern alleine schon die Möglichkeit, dass eine Frau ja theoretisch eins bekommen könnte, eine Entscheidende Rolle bei der Vergabe von höheren Positionen spielt. Eine Erhebung der österreichischen Arbeiterkammer zeigt, dass in den Geschäftsführungen der 200 größten österreichischen Unternehmen nur ein Frauenanteil von 4,6% herrscht. In den Aufsichtsräten halten zu 89% Männern die Mandate, und auch in Bezug auf die höheren und hochqualifizierten Angestelltenpositionen haben Männer (ausgehend von gleicher Qualifikation) bei weiten besseren Aufstiegschancen, als die Frauen. Diese Erscheinung wird als sogenannte „gläserne Decke“ bezeichnet.

Der Begriff der „gläsernen Decke“ (engl. glass ceiling) versucht also das Phänomen zu beschreiben, „dass gut ausgebildete Frauen irgendwo auf dem Weg in die Entscheidungsetagen des Managements von Unternehmen und Organisationen bleiben. Es kommen nur sehr wenige oben, obwohl sie die gleichen Leistungen zeigen wie die Männer, die diese Spähren weiterhin dominieren.[…] Die Barrieren, die Frauen abhält ist unsichtbar, aber doch sehr stabil, deshalb das Wort ‚gläsern‘.“ Wenn man die (mögliche) Mutterschaft als Hindernis erkennt, wird man desweiteren feststellen, dass strukturelle Mängel wie z.B. fehlende Krippenplätze es der Frau alles andere als erleichtern, Kind und Karriere unter einem gemeinsamen Hut zu bringen. Männer sind hier übrigens ebenfalls keine große Hilfe. Die Tageszeitung „die Presse“ berichtet mit Verweis auf Statistiken des Familienministeriums, dass nur knapp fünf Prozent aller Eltern, die im Juli 2010 Kinderbetreuungsgeld bezogen haben, Männer sind .

Auch wenn eine Mutterschaft bzw. die Möglichkeit dazu und die damit verbundene „Angst“ eines Ausfalls der Mutter seitens der Personalverantwortlichen eine entscheidende Rolle für das Entstehen dieser gläsernen Decke spielen, müssen hier aber auch noch andere wichtige Faktoren verortet werden. Neben der obligatorischen Mehrförderung von Männern durch Männer (man erinnere sich an 4,6% Frauenanteil in den Geschäftsführungen und den Anteil von bloß 11% weiblicher Aufsichtsräte) kommt dazu noch das oftmalige Ausschließen von Frauen aus wichtigen beruflichen Netzwerken, welche für die Karriere wichtige informelle Kontakte liefern.